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西安邮电大学以改革创新精神不断加强干部队伍建设效果好  

近年来，西安邮电大学高度重视干部队伍建设，不断强化培训、创新方式，取得了良好效果。      

——重培训、建平台，建设学习型干部队伍。“干部在线学习中心”已经成为该校干部理论知识、业务知识学习的重要阵地，该校全部处科级干部都有独立的学习账号。根据需要精心设置了必修课和选修课，做好“干部在线学习中心”的日常维护工作，确保干部在线学习有序进行，定期与不定期地检查干部的学习进展和效果，并及时向各班班长通报；召开干部在线学习推进会，与各班班长交流学习心得，探讨如何提高干部学习的自觉性及学习效果，并就干部学习提出具体要求，及时向管理中心反馈有关学习中的技术问题，干部的网上学习效果有了很大的提高；对2012年干部学习心得体会进行了评比，共评选出优秀作品14篇，给予了表彰奖励；该校还组织部分处级以上干部赴铜川照金接受爱国主义教育和革命传统教育，组织部分处级干部到女子监狱进行廉政教育；积极组织，选派干部参加校外培训，共选派了7名处级干部参加了上级单位举办的各种培训。      

——宽渠道、高标准，探索创新干部聘任方式。该校去年完成第二轮处科级干部聘任工作。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，认真贯彻落实四项监督制度，严格工作程序，举办处级干部无任用推荐，科级干部公开竞聘和二次面试法，积极开展处科级干部第二轮聘任工作。共完成了聘任处级干部135人，科级干部138人，对以上处科级干部按照规定进行了民主推荐、酝酿、组织考察、会议研究、任职公示和宣布、集体廉政谈话以及考察材料、任免审批表的填报、归档等工作。      

创新干部竞聘工作方式。2013年5月，该校在以往竞争上岗选拔干部经验的基础上，再次加大工作力度，创新方式方法：在科级干部竞聘人员笔试、面试的基础上，把近三年年度绩效考核结果作为选拔干部的重要参考，实行加分制。按照竞聘者填报的竞聘岗位顺序、抽签顺序分时间段安排流动评委参与打分。实行“二次面试法”，增加用人部门在干部选任中的“话语权”。从24个竞聘岗位、19个部门中，在65名竞聘者的积极参与下，经过严格把关，层层筛选，最终25名副科级干部顺利走上工作岗位，为后勤等部门补充了一批硕士研究生学历的干部，进一步优化了队伍结构。    

——建制度、立规矩，全力做好处级干部年度考核测评工作。为全面真实地掌握该校处级干部2012年履行岗位职责、完成年度工作任务的情况，客观准确地评价干部，加强干部的交流学习，不断完善、改进考核评价体系，该校印发了《关于做好2012年度处级干部考核工作的通知》，制订了考核工作的方案、组织了组织测评和领导测评的处级干部述职、对各种测评数据进行统计分析，向党委提交了测评结果方案、起草文件进行表彰奖励，对全校113名现职处级干部进行了年度考核，按照机关和院系及其他、正处和副处分类评选出32名优秀处级干部，优秀名额进一步向基层和教学一线倾斜，圆满完成了2012年度处级干部考核工作。                              

（责任编辑：孙永涛）

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